好决策的“生命”可以超过决策者的生命。如果一个决策是正确的，这个决策的效果和后续的影响，可能比这个决策者存货的时间还要长。
有一个人在当市长时，决心无论如何要在其任期内种上1000万棵树。当他做这个决定时，他很明白，种下的这些树在其任期内是不太可能成才的，等他卸任时很可能看不到什么成绩。但是，这些树种下去之后，10年、20年、30年、100年之后肯定可以长成参天大树，那时对整个城市的空气净化和水土保持肯定会有很大的好处。
一个好的决策，是经得起历史考验的。如果这是一个好的决策，虽然它的短期收益可能很少，或者它暂时不能得到大多数人的理解和认同，但是从长远来看它的确是能够造福大多数人的，那么无论执行时有多大的困难，都要勇敢地坚持下去，并想办法让更多的人理解并推动其实施。
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