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 决策的三种成本

决策的成本有三种:直接成本、机会成本和损失成本。

比如,一个本科生毕业的时候,一般会面临两条道路的选择,要么参加工作,要么通过考硕士研究生继续进修。

下面就对这三种成本进行解释。

 

直接成本

直接成本包括时间成本和金钱成本。

比方说,选择继续上学,那么产生的时间成本就是大学期间耗费的青春年华,而金钱成本就是大学期间所要支付的学杂费和生活费等。

 

机会成本

鱼和熊掌不可兼得,每一个决策都意味着一定的损失,用经济学术语来表述就是“机会成本”。

无论选择上学还是工作,一旦决策,都会有相对的损失,都要付出一定的机会成本,也就是说无论得到另一个决策所可能带来的好处。如果选择继续上学,那么就会损失工作所能带来的好处,包括可观的收入、积累的人脉、丰富的工作经验等,这些都是在做出“继续上学”这个决策时必须承担的相对损失。如果选择离开校园参加工作,就会失去进一步进修的机会,就无法获得高学历可以带来的未来收益。

 

损失成本

什么是损失成本呢?比如说,假如不去上学而去工作,三年可以赚到10万元人民币,那么把这10万元拿去投资可能就会赚到15万元。这可能赚到的15万元就是选择上学所要承担的损失成本。

 

 

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您正在阅读的是:决策的三种成本
admin 发表于:2012-7-20 12:48:35
分类:决策力
关键词:决策力  
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